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三星的VR高级产品经理Jason Lovell

三星的VR高级产品经理Jason Lovell认为,对于三星来说,VR的主流将会是由消费者自己创作内容,而不是仅仅去体验那些由各个品牌提供给他们的内容。

Lovell在The Drum的Future of Marketing (“市场的未来”)活动中说道:“VR的未来更多的是记录你自己的生活,然后再通过VR进行回放,而不是去应用商店。要允许人们创作自己的内容并去查看这一内容;这对他们来说更有定制的感觉,而且也与其生活更息息相关。”

三星将在今年晚些时候推出其Gear 360摄像头,它将允许人们录制360视频,但是Lovell承认,对于品牌和VR公司来说它们并没有义务去教消费者如何使用这项技术。

“一旦VR教育得以实现,人们知道如何用360技术捕捉镜头或者学习到其他使用这一技术的形式,那就很令人激动了,因为他们就可以思考如何消费这一媒介,同时用一种不同的方式去分享它。”

“如果你可以与购买这一设备的顾客交流,告知他们可以记录他们自己的内容,他们可以编辑并可以简单地分享出来,这是关键因为一传十十传百,消息就可以传播开来。”一旦顾客参与度上升,品牌将会认为VR是一个“令人信服的选择”,Lovell继续道。“我们知道人们在使用这项技术实验,但是想要将其变成一款大众认可的产品仍需花费更多努力。”

要想实现这一目标,内容创作者展示这项技术能做什么将会是关键,因为如果不去尝试的话会很难理解什么是VR——这也是三星在尝试去做的事,在零售店人们可以体验到VR这项技术。举个例子,在Westfield购物中心的一家Galaxy工作室就允许人们体验一款VR过山车。

“我们现在有点像在抢夺先机,每个与VR有关的公司都试图让人们去使用这项技术。作为一项技术,如果不向人们展示的话很难凭空想出VR能够做什么,不展示是几乎不可能的。它是如此之新潮、如此之不同,人们不能够仅通过看它的模样以及内容消费媒介这一运作方式来认识VR。只有当你向他们展示过后,这些不当的认识才能被破解。”

他继续道:“在接下来的三到五年中,随着越来越多的人接触到VR,它也会变得风靡起来,只要它变得无处不在,那么自然会变成一个各种广告和市场营销争取的平台。”

在该活动的一次座谈会上,Lovell讨论了三星推广新技术的营销策略,比如Gear 360,它使用一组测试人员来帮助市场团队决定该产品的最佳使用用法。

“我们怎样深度挖掘顾客的生活是一门大学问——他们会捕捉日常事件吗,或者他们是否会带上摄像头然后从滑雪坡上滑下来?”

Lovell注意到各品牌是会抵制VR的使用的,除非在首先决定好他们想要达成的目标以及理解这项技术的局限之后。

“首先要做的是制定最终目标。如果你想用VR做些事情,先弄明白结果是什么——你想从VR当中得到什么?你想要品牌的价值么,这是否不仅只是一次公关尝试?我的建议是:不要贸然跳入这个圈子——先研究下这项技术的收益和局限,然后弄明白你能够使用这项技术做出的最佳选择。”

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