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8月4日消息,3Galsses针对首批预定蓝珀S1的用户发布致歉信称,原定于7月底发货的蓝珀S1首批预定产品面临延期发货。

3Glasses方面表示,蓝珀S1在功能上取得了突破性的进展,在显示和交互方面创造出多个第一,尤其是3Glasses Wand作为国内首套基于VR头显的输入输出套件。创新意味着探索与试错,3Glasses选择听从自己的内心——创造更好的产品,目的只有一个:把拥有更好用户体验的蓝珀S1送到各位手中,让用户享受虚拟现实带来的自由美好。

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据了解,首批预定的蓝珀S1套装将分两次发货,蓝珀S1头显于8月30日前第一期发货,3Glasses Wand套件将在第二期发货;与此同时,蓝珀S1第二批次的预售也将同步开启。

从致歉信的内容来看,蓝珀S1可能在部分功能上还不稳定,为了解决这个隐患,从而不得不延迟发货。

但从一些侧面的消息来看,很可能3Glasses是在供应链上遭遇到了一些问题,而非技术上的问题。

而3Glasses的问题实际上透露了VR产业一个很严重的问题,供应链整合能力。

高科技产品都在遭遇供应链问题

根据相关数据显示,目前华强北的VR产品出货量已经达到千万台,但值得我们注意的这些产品均是简单的盒子类产品,也就是以谷歌的cardboard为原型的产品。

这种产品基本不会遭遇任何供应链问题,因为它的装配实在过于简单。而但凡科技含量高一点的VR产品均在一定程度上遭遇到了供应链问题。

今年3月,有网友在HTC Vive官网发现有来自大部分的国家和地区的预订订单都增加了绿色的备注,显示当前预订订单的发货日期已经排到了2016年5月之后,而原定的发货日期为4月5日。

虽然此后HTC Vive虚拟现实副总裁Daniel O Brien对此公开发声表示,“可怕的谣言!我们将如期发货。迫不及待了!”

但除了部分地区之外,Vive还是遭遇到了一定的延迟。

而更早,实际上HTC Vive原本打算是在2015年底上市,但被延迟,当时王雪红表示延迟的原因是基于一项重要的硬件突破。

但具体的内容,王雪红并未透露,看上去和3Glasees这次延迟是一个路数。实际上根据接近HTC Vive的人士表示,当时在手机产业已经沉浸多年,拥有强大供应链能力的HTC Vive也是遭遇到了供应链问题。

之所以以硬件突破为借口,主要原因是V社当初选择与HTC合作的原因就是看中HTC在供应链上的能力,但遭遇这样的问题无疑是打脸,所以双方默契的选择规避。

而即便我们看到HTC Vive在后期发货了,但产能严重不足,也说明了供应链的问题。

供应链的问题,困扰的不仅仅是HTC,它的老对手Oculus也有这样的问题。

今年3月28日,Oculus正式发货,不过,没过两天,Oculus给预定的用户发了一封邮件,表示消费者版头盔因生产出现了零部件短缺问题,导致无法按原定时间发货。对此,Oculus高管对外发表道歉,并表示将免除运费作为补偿。

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而至今,与HTC一样,Oculus同样未能实现量产。

由此我们可以看到,高科技含量的硬件厂商似乎都不同程度的遭遇了供应链的挑战,在发货日期以及量产上遇到了问题。

所以,你可以思考一下,那些号称出货量上百万的硬件厂商高科技产品到底是什么样的产品,华强北罢了。

为什么会有这样的情况?

在谈到这个问题的时候,实际上是一个很复杂的问题,供应链不是简单的能够说清楚的。

但是可以直观的来看,那些以cardboard为原型的产品,基本都是用的国内的手机产生线,配上两个简单的磨具,就可以了,包括芯片等等都是手机供应链上出来的,所要做的无非是简单的拼装。

所以,华强北出货量千万计,国内某厂商百万计,因为实在没啥技术含量。

但打造自主研发的产品,这就不是手机供应链能够解决的,他涉及到很多的技术问题,因为这是一个完完全全,全新的东西。

在VR产业刚刚起步的时候,很多时候供应链厂商是需要和硬件厂商一起去打磨的,不是短时间内可以弄好的。

这个问题在智能手机发展的初期同样遇到过,智能手机用了长达6年的时间,直到2013年才算是初步解决,而现在VR的发展满打满算才2年,指望2年的时间内能够打造一条完善的产业链,是根本不切实际的。

所以,建立在手机供应链上的产品可以实现量产,因为某种意义上他就是手机,只是增加了两个镜片而已,但科技含量高的产品,如3Glasses、Oculus、Htc都会遭遇整合问题,即使能够顺利发货,也会遇到产能的问题。

这个产业的成熟,至少还需要两年,这个业界的看法,但在VRZINC看来,2年显然是少了,供应链这些没有个3、4年,解决不了,当然,这里说的是量产的话题。